jueves 26 de noviembre de 2009

Dubai cae en default y lleva al colapso a las bolsas europeas


Wall Street estaba hoy cerrado por celebrarse el Día de Acción de Gracias. Por eso era el momento oportuno para que el holding Dubai World declarara una moratoria en sus pagos. Así, la ya histérica bolsa neoyorkina no influiría en el ánimo del resto del mundo. Sin embargo el colapso europeo fue en grande y todas las bolsas cerraron con grandes pérdidas. La petición lanzada por Dubai no dejó indiferente a nadie, más aun cuando los bancos europeos son los más comprometidos en los préstamos al delirante frenesí inmobiliario de los emiratos.

Las bolsas europeas acusaron el golpe. El mercado que más perdió fue el de París que registró una caída en el CAC-40 del 3,41%, hasta situarse en 3.679,23 puntos. El índice DAX, de Fráncfurt, bajó 188,85 unidades, ó 3,25%, hasta 5.614,17 puntos. En la Bolsa de Valores de Londres el FTSE-100, cayó 170,7 puntos, perdiendo el 3,18%, con lo que quedó en 5.194,1 unidades. El Ibex-35, de España, tuvo su mayor caída desde mediados de agosto: 2,58%, bajando hasta los 11.657,50 puntos.


La crisis financiera global ha perjudicado al emirato y los años de crédito fácil han dado paso a una sequía financiera afectando fuertemente al sector inmobiliario. Este clip demuestra el nivel de abandono en que se encuentra la ciudad. El anuncio de la moratoria ha sido interpretado como una voz de alerta de que la crisis puede experimentar una fuerte recaída. Los emiratos habían asegurado que el hoplding Dubai World no tenía problemas para cumplir con sus obligaciones por 80.000 millones de dólares, pese a la crisis financiera. Pero no fue así. Este default se asemeja al que protagonizó Argentina el año 2001.
Leer más...

miércoles 25 de noviembre de 2009

China será responsable de 50% del crecimiento mundial en 2010

Es lo que prevé Deutsche Bank, quien afirma que el gigante asiático anotará un incremento de 9% el próximo año, gracias a una demanda doméstica más dinámica

China representará el 50% del crecimiento mundial en 2010, dado que la mayoría de los países, tanto desarrollados como en vías de desarrollo, se beneficiarán de la expansión del gigante asiático, de acuerdo a las proyecciones de Deutsche Bank. De esta manera, la entidad prevé que China anotará un incremento de 9% el próximo año, gracias a una demanda doméstica más dinámica, según informó el sitio www.expansión.com.

Los pronósticos del banco alemán apuntan a que la economía de Estados Unidos aumentará 3,6% el próximo año. La debilidad del consumo puede impedir cifras de crecimientos similares a las de otros periodos post-recesivos. El crecimiento medio en los cuatro trimestres posteriores a los periodos recesivos ha sido del 6,5% anualizado, de acuerdo a los datos del Centro de Inversiones de Deutsche Bank.

Asimismo, se prevé que Europa crecerá 1,6%, lo que sería liderado por el sector exportador. Sin embargo, la entidad advierte que "en el segundo semestre de 2010 puede haber un estancamiento de la actividad económica, debido a la debilidad del consumo, el aumento del desempleo y el final del proceso de reconstrucción de existencias".

Via | Expansión.com
Leer más...

Micro y pequeña empresa genera el 40% del empleo en Chile

La micro y pequeña empresa (MYPE) genera el 40% del empleo en Chile y el 35% es liderada por mujeres, según los resultados de la primera encuesta nacional de empresas presentada hoy por el Ministerio de Economía.

Durante la presentación del sondeo el subsecretario de Economía, Jean-Jacques Duhart, senaló que "por primera vez contamos con un mapa real, y estadísticas de calidad sobre el universo empresarial del país, lo que nos permitirá mejorar el diseño de políticas públicas para el sector".

La MYPE está conformada por 720 mil unidades productivas, que representan el 97% de las empresas chilenas formales, con un promedio de trabajadores de entre 2 personas jornada completa (micro) y 11 en las pequeñas. Al añadirse las firmas medianas, que en total conforman las PYMES, explican el 60% del empleo nacional, incluyendo a los trabajadores por cuenta propia.

La Encuesta Longitudinal de Empresas (ELE) reflejó que del total de empresas formales, el 82% corresponde a 607 mil microempresas, responsables de la generación del 12% del empleo y cuyas ventas equivalen al 3% del total. Tienen con un promedio de antigüedad de 10 años y el 37% es liderada por mujeres.

El 29% de los microempresarios ha tenido emprendimientos previos al actual y el 36% ha fracasado en alguna oportunidad. Sin embargo, el 82% asegura que lo volvería a intentar.

La mayor parte de los encuestados de este grupo (34%) declara que decidió emprender "porque deseaba iniciar su propia empresa", mientras que el 8% explica que lo hizo porque "no logró encontrar trabajo como asalariado".

Las pequeña empresas corresponde al 15% del total de unidades (110 mil), generan el 26% del empleo formal y concentran el 7,7% de las ventas totales. Aunque la mayoría es liderada por hombres, un quinto (19,6%) es administrada por mujeres.

El 2,2% del universo de empresas chilenas equivale a 16 mil firmas medianas, que explican el 18% del empleo y el 7,3% de la facturación total. En torno al 4,7% de este segmento tiene participación extranjera en su propiedad y el 16,3% pertenece a un holding.

El 1,1% de las empresas en operaciones en Chile son 8.000 grandes compañías; generan cerca del 40% del empleo, concentran el 82% de las ventas totales.Más de dos tercios de sus administradores (77% del total del segmento) ha emprendido previamente y el 21% registra algún fallo.

Este grupo de empresas explica además el 74% del total de trabajadores subcontratados, los que a su vez se concentran en los rubros de construcción (24%), manufacturas (17%) y agro (15%).

En cuanto al financiamiento el 16,6% de los microempresarios obtuvo algún crédito durante los 3 últimos años, frente al 54% de la gran empresa. De ellos, el 60% lo ha utilizado como capital de trabajo; el 35% para inversión; y un 5% para refinanciamiento.

Via | Ministerio de Economía
Leer más...

Así se vive la crisis en China


Este video de la cadena Al Jazeera nos muestra la cruda realidad de la crisis en China. Pese al plan de estímulo por casi 600 mil millones de dólares y un crecimiento que superará el 8%, hay numerosas obras de construcción detenidas y se percibe una importante contracción en la actividad económica. China estaba creciendo a tasas superiores al 10%, y una caída al 8% se resiente. El título del reportaje lo dice todo: China: la ciudad vacía


Leer más...

Así se rodó el "Viaje a la Luna"

Debo decir que cuando ví la película Capricornio uno, de Peter Hyams, por primera vez la encontré una blasfemia, un chiste de mal gusto, un tomadura de pelo, un gran disparate. Ni siquiera encontré atractivo el guión. La idea era sencillamente descabellada. Absurda. Ridìcula.

El año pasado, por esas cosas, ví nuevamente Capricornio Uno y la disfruté más, aunque la seguí considerando meramentre especulativa. A quienes no han visto el filme de Hyams les cuento que es el que plantea la tesis de la transmisión televisiva del alunizaje de la Misión del Apolo XI, aquel 21 de julio de 1969, fue un fraude. Una creación en estudio. Un gran engaño a todo el mundo. ¿Cómo el Pentágono y la CIA no demandaron a sus creadores? ¿Cómo Peter Hyams siguió filmando en Hollywood?

Hoy he encontrado este curioso video en el que figuran actores claves y emblemáticos de aquella época, como Richard Nixon, Henry Kissinger y Donald Rumsfeld. Lo recomiendo.

... y vea también a segunda parte:


Leer más...

Washington Post cierra sus oficinas en Chicago, Los Ángeles y Nueva York

El rotativo Washington Post cerrará las oficinas de Chicago, Los Ángeles y Nueva York en una nueva ronda de recortes de gastos que ha obligado a centralizar la información en la capital del país.

"En estos momentos de recursos limitados y de aumento de la competitivdad, es fundamental concentrar nuestra capacidad de tiro en nuestra misión clave, que es cubrir todo lo relacionado con Washington, noticias, ideas, tendencias, política exterior y nacional", expresó el editor del periódico Marcus Brauchli en un memorándum remitido al personal.
"Durante años hemos cubierto temas en todo el país para nuestros lectores con un cuerpo de reporteros (...). La realidad es que ahora podemos cubrir efectivamente el resto del país desde Washington"

Las redacciones cerrarán sus puertas de forma oficial el 31 de diciembre y los seis corresponsales en las oficinas de Nueva York, Los Angeles y Chicago serán reasignados a la capital, aunque tres asistentes de noticias cesarán en sus cargos.

Al igual que ha ocurrido con otros prestigiosos diarios como el New York Times, el 'Post' se ha enfrentado en los últimos años a la caída sustancial de las ventas de sus publicaciones, al tiempo que la prensa gratuita gana adeptos entre los lectores.

Al respecto, los directivos del periódico comunicaron meses antes a algunos de sus empleados que serían despedidos, dando paso a la cuarta ronda de despidos desde 2003.

Con una tirada de 582.0000 ejempleares, el 'Post' es el quinto periódico más leído, de acuerdo con las cifras ofrecidas por la Oficina de Auditoría de Circulaciones (ABC, por sus siglas en inglés).
Leer más...

martes 24 de noviembre de 2009

Las confesiones de un sicario económico


John Perkins, el autor de Confesiones de un sicario económico nos describe interesantes detalles sobre la operatoria de los Estados Unidos para desestabilizar gobiernos. Las Confesiones de Perkins han sido presentadas en Zeitgeist Addendum.
En esta entrevista para Democracy Now!, Perkins relata los mecanismos empleados para corromper a funcionarios de paises del tercer mundo para fortalecer el dominio de las grandes corporaciones de Estados Unidos. La creación de este imperio invisible es narrada desde adentro. Se puede visitar la página www.johnperkins.org/


Leer más...

¡Prepárese para el colapso!


Prepárese para el colapso. La deuda global se ha multiplicado 2,5 veces en diez años y llegará al 150% del PIB mundial el año 2011.

La caída del dólar se profundizará al menos un 20% de su valor actual. El petróleo también caerá y ni el oro ni la plata podrán ser activos sólidos.

El insólito panorama de ver a los países dsarrollados con tasas de interés en torno a cero no hace más que recordarnos la década perdida de Japón, iniciada en 1990. Ahora, viene una década perdida para el mundo. La larga cabalgata por el desierto será global. Prepárese.

Lea el informe de 68 páginas que ha publicado el banco francés Societe Generale aquí.


Leer más...

lunes 23 de noviembre de 2009

La crucial transformación del FMI

Hasta hace un par de años el Fondo Monetario Internacional era considerada una institución oscura y burocrática. La prepotencia de sus planteamientos y lo sesgado de su visión económica, denunciaba que tras la fachada del FMI se ocultaba la mano invisible de la Casa Blanca e incluso los intereses del Pentágono. Al respecto, si recordamos Las causas materiales de la crisis, y los documentos desclasificados que ahí se citan, podemos dar sentido a la guerra ideológica que se instauró con el control de precios, y el desprecio rotundo a la generación de empleo.

Siga leyendo este artículo en El Blog Salmón



Leer más...

A diez años del fin de la ley Glass-Steagall

Desmantelar la Ley Glass-Steagall fue una maniobra perversa que dio rienda suelta a la desregulación de los mercados financieros. Esta Ley, que fue derribada con motosierra, de acuerdo al comentario de James Galbraith, está entre las causas principales de la crisis. Su desmantelamiento generó las armas financieras de destrucción masiva y convirtió a la economía mundial en un simple juego de casino. A diez años de la revocación de esta ley, Robert Weissman ha escrito el siguiente arículo:

Robert Weissman, Sin Permiso

Hoy se cumplen diez años desde que se aprobó la revocación de la Ley Glass-Steagall de 1933 y la legislación anexa. Es un aniversario que vale la pena reseñar por lo que nos enseña sobre la prevención de las crisis financieras, las consecuencias de la manía desregulatoria y el poder político sin control de las instituciones financieras.

La revocación de la Glass-Steagall eliminó la prohibición legal de combinación entre bancos comerciales, por una parte, y bancos de inversión y otros servicios financieros por otra. Las estrictas reglas de la Glass-Steagall tuvieron su origen en la respuesta del gobierno norteamericano a la Depresión, y reflejaban la experiencia aprendida de los graves peligros que suponía para los consumidores y el sistema financiero en su conjunto el permitir que gigantescas instituciones financieras combinasen la banca comercial con otras operaciones financieras.

La Glass-Steagall protegía a los depositantes e impedía que el sistema bancario corriera demasiados riesgos, definiendo la estructura del sector. Los bancos comerciales no podían mantener banca de inversión o filiales de seguros (ni filiales en actividades comerciales no financieras). No obstante, a medida que los bancos avizoraban los acrecentados beneficios de las actividades con mayores riesgos, comenzaron a romper en la década de 1970 los muros reguladores que se levantaban entre la banca comercial y otros servicios financieros. A partir de la década de 1980, y en respuesta al insistente martilleo de peticiones, los reguladores comenzaron a debilitar la estricta prohibición de la titularidad mixta.


Pese a los hercúleos esfuerzos de Wall Street a lo largo de los años 90, la Glass-Steagall siguió en vigor debido a las discrepancias entre los organismos intrasectoriales e intrarreguladores.

Posteriormente, en 1998, en un acto de desobediencia civil empresarial, Citicorp y Travelers Group anunciaron su fusión. Dicha combinación de empresas bancarias y de seguros era ilegal de acuerdo con la Ley de Conglomerados Bancarios (Bank Holding Company Act), pero quedó excusada debido a un vacío legal que dejaba un periodo de revisión de dos años para las propuestas de fusión. La fusión se estableció con la previsión de que se revocaría la Glass Steagall.

Los presidentes conjuntos de Citigroup, Sandy Weill dirigieron a un tropel de ejecutivos y cabilderos del sector que asolaron los pasillos del Congreso hasta llegar a un acuerdo. Pero a medida que la negociación del acuerdo sobre la ley llegaba a su fase final en otoño de 1999, había grandes temores de que toda la maniobra se viniera abajo (Reed afirma ahora que la revocación de la Glass-Steagall fue un error).

Robert Rubin se sumó a la brecha abierta. Tras haber dejado hacía poco su cargo de Secretario del Tesoro, Rubin se encontraba negociando en aquel entonces las condiciones de su siguiente empleo como ejecutivo sin cartera en el Citigroup, lo cual no era de dominio público. Haciendo alarde de la credibilidad ganada como parte de lo que los medios habían bautizado como "Comité para salvar al mundo" (formado por Rubin, el presidente de la Reserva Federal, Alan Greenspan, y el Vicesecretario del Tesoro, Lawrence Summers, y así llamado por sus intervenciones para enfrentarse a la crisis financiera asiática de 1997), Rubin ayudó a cerrar el acuerdo final.

La Ley de Modernización de Servicios Financieros (Financial Services Modernization Act), también conocida como Ley Gramm-Leach-Bliley de 1999, revocó formalmente la Ley Glass-Steagall. En una larga lista de medidas desreguladoras grandes y pequeñas, la Gramm-Leach-Bliley fue la pieza que señalizaba la desregulación financiera.

La revocación de la Glass-Steagall tuvo muchos efectos directos importantes, pero el más importante consistió en cambiar la cultura de la banca comercial para emular el método de apuestas especulativas de alto riesgo propio de Wall Street.

"Se supone que los bancos comerciales no han de ser empresas de alto riesgo; se supone que han de gestionar de forma muy conservadora el dinero de otras personas", escribe el economista y Premio Nobel Joseph Stiglitz. "Una vez bien entendido esto es cuando el gobierno puede avenirse a pagar los platos rotos en caso de que fracasen. Los bancos de inversión, por otro lado, se han dedicado tradicionalmente a la gestión del dinero de los ricos, gente que puede correr riesgos mayores a fin de conseguir mayores rendimientos. Al revocar la Glass-Steagall, uniendo bancos de inversión y comerciales, la cultura de la banca de inversión llegó a lo más alto. Se produjo una exigencia de altos rendimientos del género de aquellos que sólo podían obtenerse mediante un elevado apalancamiento y corriendo grandes riesgos".

Esto constituye una parte muy importante de la historia que provocó la crisis financiera.

¿Qué lecciones cabría sacar del desastre de una década?

En primer lugar, la intuición clave de la Glass-Steagall residía en la necesidad de tratar la regulación desde el punto de vista de la estructura del sector. Los autores de la Glass-Steagall no se proponían establecer un sistema regulador que supervisara las empresas que combinaban la banca comercial y de inversión. Sencillamente prohibieron la combinación de dichas empresas. Para hacer limpieza del estropicio, precisamos estrategias que se centren en la estructura del sector -entendiendo por ello, sobre todo, que debemos disolver los grandes bancos-, así como una regulación más tradicional.

En segundo lugar, nos hace falta volver a algo más preciso que comprendió la Glass-Steagall: las instituciones depositarias respaldadas por el seguro de la protección federal no pueden participar en las arriesgadas apuestas especulativas del mundo de la banca de inversión (en particular, el problema de la Glass-Steagall es hoy peor de lo que era antes de la crisis financiera, tras la adquisición por parte de JP Morgan de Bear Stearns y después de que el Bank of America se hiciera con Merrill Lynch). Además, no sólo necesitamos restablecer la Glass-Steagall sino inculcar sus principios subyacentes a todo el programa de regulación financiera. Los bancos comerciales no deberían dedicarse al negocio de la especulación. Tienen ya trabajo concediendo créditos a la economía real y a eso es a lo que deberían dedicarse. Su labor no consiste en apostar con derivados y otros exóticos instrumentos financieros.

En tercer lugar, las gigantescas instituciones financieras ejercen demasiado, y ya sólo por esa razón es necesario desguazarlas.

En cuarto, nos hace falta una amplia reforma en el terreno del dinero y la política. Precisamos de financiación pública para las regulaciones del Congreso, en formas aún más contundentes respecto al cabildeo, y estrictas restricciones que cierren las puertas giratorias por las que se mueven quienes pasan de puestos de la administración a otros del sector.

Un año atrás, conforme se desarrollaba la crisis, parecía muy verosímil que se debatieran estas reformas en el Congreso. Hace tres meses, daba la impresión de que Wall Street había maniobrado con éxito para dejarlas fuera de juego. Pero se va asentando en el Congreso el reconocimiento de que las reformas reguladoras puestas sobre el tapete no consiguen enfrentarse a los problemas de tamaño y estructura del sector, y que puede que haya que pagar un precio político oneroso a causa de esa incapacidad. De repente, parece que el sentido común puede ser de nuevo políticamente viable.

Robert Weissman, abogado formado en Harvard, es presidente de Public Citizen, organización cívica fundada por Ralph Nader en 1971, y que bajo el lema "proteger la salud, la seguridad y la democracia", ejerce una labor de vigilancia crítica sobre los poderes públicos y los grupos de presión norteamericanos.

Traducción para www.sinpermiso.info: Lucas Antón

Vea en Jaque al Neoliberalismo:
- Ambiciones que matan: las causas de la crisis
- "Con motosierra derribaron el sistema y crearon las finanzas tóxicas"
Leer más...

domingo 22 de noviembre de 2009

Stiglitz critica al gobierno de méxico por el manejo de la crisis


El desempeño que el gobierno de México ha tenido para enfrentar la recesión "ha sido uno de los peores en el mundo", consideró el premio Nobel de Economía 2001, Joseph Stiglitz.

"Las estadísticas de crecimiento han sido muy débiles y pesimistas para este país, y la combinación de una recuperación muy débil para Estados Unidos y una política fiscal que no estimule la economía mexicana es una fuente de preocupación", aseguró.

Advirtió que los aumentos a los impuestos al valor agregado (IVA) y sobre la renta (ISR), que entrarán en vigor en 2010 en México, "tendrán un efecto muy negativo en la economía".
Seguir leyendo en La Jornada

La situación de la economía mexicana, puntualizó, es contraria a la que se observa en aquellos países que tuvieron la reacción gubernamental "más fuerte y rápida posible" frente a la crisis. Mencionó en ese tenor que Brasil y Australia están entre los que mejor enfrentaron la crisis financiera internacional, por una acción gubernamental muy fuerte.

Entre las naciones más afectadas por la debacle económica mencionó a México como el que más le preocupa, ya que sus estrechas relaciones con Estados Unidos ligan su futuro al crecimiento que muestre ese país. Frente a eso alerta: "la combinación de una recuperación débil de Estados Unidos y una política fiscal que no estimule la economía mexicana es fuente de preocupación".

Llamó al gobierno mexicano a manejar con cuidado los aspectos fiscales, porque de lo contrario pueden traducirse en un mayor retraso de la recuperación económica. "Deben tener cuidado, porque tasar los alimentos con, por ejemplo, el impuesto al valor agregado (IVA), tendría un efecto muy negativo para la economía".

Puso de ejemplo a países como Australia, Canadá y Brasil, India y China, que fueron los que mejor respondieron a la crisis financiera. Explicó que ellos tuvieron una reacción gubernamental "muy fuerte" y habían puesto en marcha regulaciones de sus sistemas bancarios que les permitieron soportar los problemas recesivos.

Previó que a América Latina le puede ir mejor que a otros lugares, pues ha diversificado más su base de exportaciones y muchos de países fortalecieron sus relaciones comerciales con Asia. Y la recuperación de Asia ayuda a la de América Latina, afirmó.

Stiglitz ofreció una conferencia de prensa en la Expomanagement 2009, donde destacó la necesidad de mantener las medidas para la reactivación de la economía, porque está visto que cuando a Estados Unidos le va mal, "tradicionalmente México sufre".

Consideró que el mayor riesgo no se encuentra en 2009 o 2010, sino en 2011, cuando en Estados Unidos los estímulos económicos del gobierno para el sector privado lleguen a su fin, sobre todo porque "no hemos arreglado el sistema, no hemos hecho casi nada, no hemos atendido el problema... la verdadera preocupación es que se ha vuelto peor, con grandes fallas y grandes malos resultados".

Profesor en la Universidad Columbia, Stiglitz en general acierta en sus pronósticos y análisis económicos. Recientemente proclamó el retorno de la "exuberancia irracional" en los mercados.

Ahora adelanta: "para 2010 veremos cierto crecimiento, pero no tan robusto como para decir que se acabaron los problemas. La verdadera preocupación es 2011, cuando el estímulo (económico) llega a su fin. Las apuestas son que continuarán los problemas importantes".

Según sus cálculos, la recuperación no será de valor, con la forma de una "V", sino "más bien será como una raíz cuadrada", es decir, "una bajada drástica y después un repunte, para después un periodo extenso muy parejo, en el que no se crecerá lo suficiente para restaurar la economía y recuperar el empleo completo en un momento breve".

Lo peor no ha pasado

El Nobel de Economía alertó más adelante sobre las dificultades que todavía enfrentarán las mayores economías del mundo al menos en los próximos dos años.

“Existe una perspectiva general sobre que el sector financiero tiene muchos problemas todavía. Hay millones de hipotecas en proceso de ejecución, existen millones de hogares que están por debajo del valor de su hipoteca y los precios, al estabilizarse, no se van a incrementar ni se va a eliminar el problema de las hipotecas que superan los valores reales. Hemos tenido problemas importantes en los bienes raíces comerciales. Si continúa el desempleo tendremos problemas en otras partes de los mercados financieros... Los ahorros han bajado a cero y es muy poco probable que aumenten en forma importante. Por ende, el consumo seguirá siendo bajo y así será difícil ver una economía robusta. Los problemas de Estados Unidos son paralelos a los de otros países. Por ejemplo, el que Estados Unidos tenga una tasa de cambio menor ha provocado problemas para la recuperación de Europa. La única parte del mundo a la que le está yendo bien es Asia, pero la economía asiática es demasiado pequeña para compensar la debilidad de la economía estadunidense.

"Para México esto representa un problema especial debido a los vínculos económicos con Estados Unidos. Cuando este país se encuentra débil, tradicionalmente México ha sufrido y sufre particularmente ahora. El desempeño de México ha sido uno de los peores del mundo. A los países que les fue mejor fueron aquellos que tuvieron la reacción gubernamental más fuerte y rápida posible", insistió.

Leer más...

Enlaces domingo 22/11/2009

- Mundo desequilibrado, Paul Krugman. El País
- Brasil liderará la recuperación mundial, El Economista
- Gráfico del declive de los imperios europeos, Investors Conundrum
- Las soluciones del pasado no sirven ante la crisis, Artículos Claves
- Hugo Chavez y la medición del PIB, Alejandro Villagómez, Tintero Económico
- La flexiseguridad en el mercado del trabajo, José Amorós. Retales de Economía
- Nota sobre la resolución de la crisis en Honduras, Atilio Boron, en Blog de Theotonio Dos Santos
- A propósito de Bicentenario, Carlos Pérez Soto



Leer más...
Blog Widget by LinkWithin